5月13日上午，学校在行政楼401会议室召开数字化改革工作推进会，研究部署2022年数字化改革相关工作。校党委书记苏为泽，党委副书记、校长吴中平，分管校领导以及各相关职能部门、二级学院负责人等参加会议。会议由校党委委员、副校长曹志斌主持。

学生处、教务处、科研与合作处负责人分别就网上办事大厅主要流程、学校教学平台大数据、科研创新服务平台作应用演示汇报；数字技术中心负责人舒伟权代表数字化改革领导小组办公室，详细汇报了学校2022年数字化改革工作任务进展情况。

学校首席信息官（CIO）、副校长曹志斌强调：一要各方协调，加快推进，明确目标，牵头责任部门切实承担起主体责任，确保每一项数字化改革任务落地落实；二要统筹兼顾智慧校园建设和数字化改革协调发展，智慧校园建设指标体系是数字化改革工作的基础，我们要补齐短板，逐年推进；三要找准切入点，加快推进应用场景建设，更好地推动“双高”建设和学校高质量发展。

吴中平校长就2022年学校数字化改革工作提出三点意见：一要加快平台开发，秉持系统集成的理念加快智慧校园建设；二要加快资源建设，推进专业数字化改造，教学资源库和虚拟仿真平台建设；三要推进场景应用，利于统计查询，可调可扩展，以业务为本，坚持需求导向，做好使用指南及分层分类培训。

针对今年数字化改革工作目标，吴中平校长要求：一要统一思想，提高站位，根据任务迫切性，难度进行攻关突破；二要根据学校财力状况，充分考虑覆盖面，有序推进校域数字化应用；三要牢筑学校网络安全防线，加强身份信息、平台防护。

苏为泽书记对学校前期数字化改革取得的阶段性成效予以充分肯定。他在讲话中指出，2022年，是党的二十大召开之年，是省委实现数字化改革“一年出成果、两年大变样、五年新飞跃”战略目标的关键之年。他强调，一要学深悟透，深入学习贯彻习近平总书记关于数字化改革的重要论述精神和省市数字化改革推进会精神，深刻理解数字化改革的本质；二要以数字化改革推动学校各项改革，推进学校治理体系和治理能力现代化，赋能学校教育高质量发展；三要建设一批具有辨识度和影响力的场景，形成具有海运特色的标志性成果，让海运的特色更“特”，优势更“优”。（数字技术中心）